Motieven voor internationale samenwerking

Wat hebben we te bieden?

Uw waterschap is een professionele organisatie op het gebied van regionaal integraal waterbeheer. Een organisatie die wordt bestuurd door een democratisch gekozen bestuur. In die context hebben we iets te bieden. Uit internationale contacten blijkt dat er veel belangstelling bestaat voor het Nederlandse waterschapsmodel van professionele organisaties met een democratisch gekozen lokaal bestuur en lokale belastingheffing. Overdracht van kennis en ervaring wordt vooral op prijs gesteld in landen waar sprake is van een transitie van centraal georganiseerd waterbeheer naar decentralisatie van het waterbeheer. Daarnaast is er veel belangstelling voor kennis en ervaring op bijvoorbeeld het gebied van organisatie, planvorming (EKW), publieke participatie en onderhoudstechnieken.

Wat levert het ons op?
Internationale samenwerking levert ons meerwaarde op in de vorm van de kwaliteit en het imago van de organisatie.

Daarbij moet gedacht worden aan:

-         Het leren van elkaar. Wij bieden niet alleen kennis, maar willen deze ook graag delen. In het buitenland is ook veel kennis op het gebied van waterbeheer. Kennis die zich vaak op een andere manier heeft ontwikkeld. Door de kennisuitwisseling wordt de kennis vermeerderd. Soms is er sprake van wateren die als referentie kunnen dienen voor de streefbeelden voor onze wateren en van beheersmiddelen waarvan wij kunnen leren.

-         Inspirerende en verrijkende werking voor de betrokken medewerkers. Buitenlandse contacten en het werken in internationale projecten levert blikverbreding, grotere zelfstandigheid en oplossingsgerichtheid op die de eigen prestaties positief beïnvloeden. Bovendien werkt het voor de betrokken medewerkers stimulerend en motiverend.

-         Effectieve opbouw van netwerken. Dit verbetert de samenwerking met lokale partners in het waterbeheer.

-         Samenwerkingsverbanden bieden mogelijkheden kennis en ervaring op te doen met de uitvoering van Europese regelgeving (Europese Kaderrichtlijn Water).

-         Het imago van het waterschap. Primair liggen de verantwoordelijkheden bij het waterbeheer in de eigen regio, maar op gepaste wijze uiting geven aan maatschappelijke betrokkenheid heeft een positieve invloed op het imago.

-         Innovatie en onderzoek kunnen worden ondergebracht in gezamenlijke EU-Interreg projecten, waardoor de innovatieve denkkracht wordt vergroot en de extra kosten worden verlaagd met subsidies.

-         Het verkrijgen van EU-subsidies. Voor het verkrijgen hiervan is het vormen van internationale partnerschappen een voorwaarde.

-         Ondersteuning positie en financiële belangen van de Nederlandse watersector. Door het promoten van het Nederlandse waterbeheer en het beschikbaar stellen van kennis en ervaring kan het waterschap, overeenkomstig de doelstellingen van het NWP, een bijdrage leveren om de positie van de Nederlandse watersector te versterken. Naast de algemene promotie van het Nederlandse waterschapsmodel kan het waterschap tegen marktconforme tarieven ook deelnemen aan projecten van het bedrijfsleven.

-         Het leveren van een bijdrage aan het halen van de Millenium Development Goals ten aanzien van verbetering van de sanitatie, zoals overeengekomen in het akkoord van Schokland.